После первой встречи с заказчиком вы создаете документ, фиксируя:
- краткое описание задачи;
- перечень объектов и процессов, предполагаемых в рамках проекта.
Состав решения служит основой для обсуждения деталей, не являясь полноценным техническим заданием (ТЗ). Цель: установление ключевых моментов, ограничивая объем проекта для более точной оценки. Это позволяет определить запланированные работы и выявить новые требования, требующие дополнительной оценки и оплаты.