Блог Интеграм

Масштабирование бизнеса повышает уровень ответственности и требует большее внимание к каждой точке. Наш заказчик руководит 25 филиалами школы по изучению иностранных языков в разных городах.

Основная проблема: при продаже франшизы покупатель не понимает, как работать с несколькими системами: Talanto, EasyFinance, AmoCRM, Excel, 1C, Trello, и тд.

О проекте: Приложение на базе Конструктора Интеграл, включающая в себя, функционал нескольких программ (Talanto, EasyFinance, AmoCRM, Excel, 1C, Trello). Программа основана на разноуровневом доступе, где каждый сотрудник обладает ограниченными полномочиями в системе, а заказчик имеет возможность отслеживать все действия. В 1С остаются только налоговые выгрузки и печать форм.

Основное преимущество: Хранение полной информации о каждом филиале в единой системе учета. Возможность интеграции программы с 1С и формированием отчетности и форм.

Срок реализации с нуля: 2 дня Стоимость прототипа (1 этап): 22 500 рублей

Задачи:

• разработка формы авторизации, регистрации личного кабинета пользователя с возможностью автоматической генерации кода и поддержкой ролевых моделей доступов пользователей;
• добавление возможности разработки форм по отдельным филиала и внесения данных в систему;
• добавление всех необходимых справочников и словарей для полноценной работы с системой;
• формировании таблицы расходов/доходов за определенный период по каждому филиалу с автоматическим подсчетом прибыли;
• разработка интерфейсов рабочих мест согласно ролевым моделям;
• возможность настройки фильтров для быстрой навигации среди всех связанных объектов/отчетов.

Что получили в итоге? Многоуровневую программу, совмещающую в себе данные по десяткам точек бизнеса с ведением полной отчетности в одном месте. Заказчик не теряется в данных и видит финансовую ситуацию в настоящий момент с любого устройства.

Качественный продукт компании получается благодаря четкому пониманию всех процессов производства. Наш клиент, владелец сыроварни, не мог полностью отслеживать все этапы изготовления товаров и был недоволен качеством работы. Основные недовольства включали: брак по несоблюдению технологии, путаница с рецептами, плохой учет и переиспользование материалов.

О проекте: Система сквозного контроля на базе Конструктора Интеграл, включающая в себя регистрацию пользователя компании из разных цехов. Программа основана на разноуровневом доступе, где каждый сотрудник обладает ограниченными полномочиями в системе и может регистрировать события процесса только на своем этапе.

Основное преимущество: Полная отчетность на каждом этапе изготовления продукта с указанием использованных ресурсов. Предотвращение брака/ошибок в рецептуре на любой стадии благодаря заполнению данных от всех отделов.

Срок реализации с нуля: 2 месяца Оценочная стоимость проекта: 400 000 рублей

Задачи: - разработка формы авторизации, регистрации личного кабинета пользователя с возможностью автоматической генерации кода и поддержкой ролевых моделей доступов пользователей;

• создание рабочих мест с базовым дизайном «Интеграл, обеспечивающих минимальное количество «кликов» (простоту) при выполнении операций;

• добавление всех необходимых справочников и словарей для полноценной работы с системой;

• возможность хранение информации на всех этапах прохождения объектов учета о происхождении: партия, рецептура, варка, продукция и т.д.;

• построение отчетов на основе данных о затраченных ресурсах, выполненных операциях, покупках за выбранный период, площадках и графике работы сотрудников;

• разработка интерфейсов рабочих мест согласно ролевым моделям;

• добавить возможность фиксировать все полученные замеры и характеристики принятого сырья и готовой продукции с привязкой к партии сырья и партии варки;

• создание и исполнение заявок на соответствующее перемещение продукции на склад;

• возможность настройки фильтров для быстрой навигации среди всех связанных объектов/отчетов.

Что получили в итоге? Многофункциональное корпоративное приложение, которое самостоятельно отслеживает все действия на предприятии и создает полные отчеты по проделанной работе, использованным ресурсам.

Масштабирование сетевого бизнеса повышает уровень ответственности. Руководитель сети футбольных клубов после открытия 3-го филиала не смог контролировать растущее сообщество участников бизнеса и координировать их работу. Сложность заключалась в множестве критериев для отслеживания: тренеры, клиенты, посещаемость и оценка работы сотрудников. Это привело к сложности с упаковкой франшизы.

О проекте: Корпоративное приложение CRM, разработанное с целью мониторинга действий сотрудников и эффективности их работы. Администраторы и тренеры самостоятельно заполняют формы ввода данных о расписании, посещаемости клиентов, купленных продуктах клуба. При необходимости есть возможность за пару минут построить отчет о положении дел в одном из филиалов.

Основное преимущество: Полный контроль над несколькими спорт-клубами при минимальном включении в процесс работы отдельного заведения. Все поля заполняются сотрудниками и автоматически сохраняются в системе.

Срок реализации с нуля: 1 день

Стоимость проекта: 12 000 рублей

Задачи:

• разработка формы авторизации, регистрации личного кабинета пользователя на платформе с возможностью автоматической генерации кода;
• создание формы регистрации на занятии с указанием площадки, времени, графика, тренера с последующей возможностью построения отчета посещаемости;
• добавление бланков об оплаченных курсах клиентов в онлайн-систему с возможностью отслеживания сроков абонементов и их продуктов;
• настроить фильтр для быстрого поиска среди клиентов, тренеров, номеров и бланков оплаты;
• построение отчетов на основе данных о посещении занятий, покупках за выбранный период, площадках и графике работы сотрудников;
• добавление возможности создания и редактирование отчетов по выбранным категориям с ролевым доступом.

Что получили в итоге? Закрытое приложение для сотрудников компании с ведением отчетности. Руководитель получил весь доступ к информации о том, что происходит в отдельных точках через одну систему. Предприятие начало развиваться в ускоренном режиме, что позволило создать франшизу и выйти на новый уровень.

Из-за ухода зарубежных партнеров компании ищут отечественное техническое решение для бизнеса. Прошлый выбор нашего клиента оказался неудачным. Существующая система сверки отчетности в банке работала медленно (40-100 секунд на почти любое действие) и не отвечала требованиям импортозамещения. Мы создали точную копию существующей программы, способную строить страницы и отчеты за доли секунды.

О проекте: Гибкий BI-инструмент, использующий open-source решения и платформу разработки, построенную на квинтетах. Система хранит и обрабатывает данные за последние 7 лет в HDFS. Отчеты рассчитываются, а результаты передаются в реляционную базу данных. Она содержит примерно 300ГБ сведений по десяткам отчетных форм и нескольким сотням связанных документов.

Основное преимущество: Полноценный заменитель зарубежного продукта. Программа разработана для обслуживания 20 пользователей в периоды максимальной нагрузки, при этом время отклика интерфейса ограничено 1 секундой.

Срок реализации с нуля: 2 недели Стоимость проекта: 118 000 рублей

Задачи:

• создание базы данных для хранения витрин данных и служебной информации (пользователи, настройки и т.п.);
• добавление разноуровневого доступа к информации для повышения уровня защиты от третьих лиц;
• разработка расширения для переноса полных сведений с предшествующей программы;
• построение веб-интерфейса приложения, её ORM и функционала BI — загрузка данных, произвольные отчеты, графики, сводные таблицы;
• добавление возможности создания отчетов по выбранным категориям и критериям за секунды.

Что получили в итоге? Быстродействующая система, которая успешно справляется с обработкой больших объемов данных (сотни гигабайт). Запросы, касающиеся небольших фрагментов данных, всегда оптимизированы с использованием индексов. Это гарантирует быструю обработку информации при любом размере базы без существенного снижения производительности. При почти максимальной загруженности (23-25 запросов в секунду) инструмент обрабатывает сведения за 1 секунду на 1 отклик. При стандартном обращении к программе (до 10 запросов в секунду) запросы к системы выполняются за 0.1-0.3 секунды.

Много позиций в компании расширяет выбор клиента и усложняет контроль за продукцией. Наш заказчик занимается производством готовой еды в контейнерах, передающейся крупным дистрибьюторам. Весь учет велся в Excel, но его возможности не позволяли отследить утечку финансов и понять все о продажах и издержках.

О проекте: Программа-контроль с ролевой моделью, которая подробно показывает этапы производства вплоть до закупки продуктов и списания их со склада. Разноуровневый доступ разделяет шаги изготовления и предоставляет вход в систему подчиненным только к их полю деятельности..

Основное преимущество: Весь процесс полностью автоматизирован и перенесен из Excel: созданы 8 этапов производства, 12 ролей, добавлены сотни позиций, десяток клиентов и распределительных центров (данные указаны для изготовления одной позиции из меню).

Срок реализации с нуля: 3 месяца

Стоимость проекта: 400 000 рублей

Принцип работы: Алгоритм строится на нескольких этапах и множестве производственных задач. За каждый период отвечает ответственный. Он сообщает через систему о проделанной работе и созданном “временном” продукте. Без заполненных обязательных полей в программе товар не передается на следующий пункт. Он проходит все стадии с полной отчетностью, где указано, сколько и каких ресурсов было затрачено в работе.

Задачи:

• создание ролевой модели для разделения полномочий и разрешения к ступеням производства;
• разработка форм, полей и таблиц для организаций-клиентов, меню, продуктов, распределительных центров, времени и дат производства, ведения отчетности от сотрудников, логистики;
• добавление возможности формирования и построения процесса новых заказов и редактирования старых с ограничением по входу в программу;
• настройка автоматического сохранения введенных данных и заполнение полей при дублировании прошлого заказа из истории;
• создание структуры планирования задач, происходящей с помощью этапа. Для каждой позиции вычисляется количество порций, необходимых приготовить с учетом остатков на складе;
• добавление возможности создания отчетов по выбранным категориям и критериям, построение документа для центра логистики, а также сводных таблиц для сверки сведений по распределительным центрам.

Что получили в итоге? Автоматизированная система, сверяющая информацию по нескольким центрам и выдающая команды на каждой ступени изготовления продукта. Издержки значительно сократились, так как для передачи продукта на следующий этап необходимо заполнить выделенные поля. Они сразу же добавлялись в отчет по конкретному заказу. Снизилось количество ошибок на шаге производства и во время логистики из-за постоянных проверок несколькими участниками.

В бизнесе не всегда фокус держится на одной точке. Иногда необходимо контролировать сразу несколько, у нашего клиента было 63 дилерских центров (ДЦ) по всей стране. Вся отчетность велась на платформе MS Excel. Из-за чего было сложно вести учет, проверять и анализировать всю информацию.

О проекте: Улучшенная версия Excel, позволяющая контролировать внутренние структуры компании едино и раздельно. Интегрированная система автоматически собирает, проверяет и сравнивает сведения по заданным параметрам. Раннее все действие выполнялись вручную. Были созданы: лист ввода данных со 127 статьями планирования на 5 лет вперед, лист анализа и контроля ввода по !36 показателям!.

Основная цель: Сделать доступ более защищенным и централизованным с сохранением функционала предшествующей программы и возможностью его расширения.

Преимущества: Наше приложение - полная копия Excel вплоть до формул и внешнего вида, что облегчило переход на новую платформу без сложностей. Ролевая модель доступа к системе предоставила контроль действий каждого подчиненного и сохранение конфиденциальности. Все формулы были перенесены как есть, позволив пользователю свободно ориентироваться в знакомых расчетах в новой системе.

Срок реализации прототипа с нуля: 2 дня Стоимость: бесплатно в рамках pre-sale

Задачи:

• Разработка структуры импорта функциональных особенностей из MS Excel.
• Создание ролевого доступа, с возможностью ведением полной отчетности по заполнению полей и контролю внесения изменений в документ.
• Разработка системы управления сведениями для создания автоматизированных отчетов о проделанной работе каждого ДЦ и создание средства планирования продаж, бюджета на ближайшие несколько лет.
• Настройка переноса данных с предшествующего источника информации с проделанными расчетами.
• Предоставлении возможности проведения автоматической поверки информации и составление единого массива данных на отдельном листе с возможностью редактирования вручную.
• Установление и заполнение 36 параметров с фильтром для последующего поиска, сортировки и анализа сведений.

Что получили в итоге? В этом сервисе Конструктор Интеграл повторил уже существующий функционал, но сделали его более защищенным, единым средством сбора отчетности, её контроля и анализа по мере ввода данных. Все быстро и без трудоемкой ручной обработки.

Набор сотрудников может принести сложности для рекрутинговой компании, где необходимо находить по 200-500 человек в сжатые сроки. Пришедший стартап придумал уникальный алгоритм подбора персонала, который решал проблемы: с трудностью обучения сотрудников, большой текучкой рекрутеров и воровством базы hh.ru, из-за чего случались блокировки со стороны hh.ru.

Набор сотрудников может принести сложности для рекрутинговой компании, где необходимо находить по 200-500 человек в сжатые сроки. Пришедший к нам стартап придумал уникальный алгоритм подбора персонала, который решал основные проблемы: с трудностью обучения сотрудников, большой текучкой рекрутеров и воровством базы hh.ru, из-за чего случались блокировки со стороны hh.ru.

О проекте: Сервис для быстрого массового набора персонала, который интегрирован с сайтом hh.ru, смс/e-mail шлюзами для отправки уведомлений и напоминаний кандидатам отбора. Программа обрабатывает отклики в произвольном порядке этапов, назначает встречи, отсеивает претендентов и планирует звонки. Есть система вознаграждений рекрутеров, оценивающая вклад каждого работника.

Основная цель: Настройка процесса отбора точно под заказчика, без единого лишнего клика в процессе работы.

Преимущества:

• Гибкая настройка вакансий. Разноуровневый доступ к отображаемой информации ограничивает полномочия пользователя и предотвращает воровство и парсинг данных с hh.
• 3-х уровневая специализация (у hh.ru 2-х уровневая) повышает порог выборки кандидатов и сокращает текучесть кадров.

Срок реализации с нуля: в пределах 100 часов (календарный месяц)

Задачи:

• Разработка системы выгрузки анкет кандидатов из hh.ru.
• Создание многоуровневой программы доступа к данным, с возможностью закрепления плана выполнения обработки заявок на должность и отслеживанием прогресса прохождения ступеней приема.
• Предоставить добавление, редактирование и хранение полной базы данных резюме потенциальных претендентов на должность с отображением этапа отбора и дополнительными комментариями.
• Разработка структуры управления сведениями для автоматизированных отчетов по проведенным выборам, расчетов статистики по работе конкретного рекрутера, дате.
• Настройка системы обработки запросов для поиска информации в базе по фамилии, имени, номеру телефона, вакансии и специализации.
• Предоставлении возможности проведения автоматизированного выбора претендентов с помощью заполнения обязательных полей, дающих доступ к следующему уровню отбора, и взаимодействию с рекрутером.
• Создание формы отчета для добавления дополнительной информации по потенциальному работнику с указанием специализации, качеств и кратким содержанием результатов отбора.

Программа позволяет на начальных этапах отсеивать “неподходящих” претендентов на вакансию, основываясь на коротких отчетах по проведенным пунктам в системе. “Подходящие” лица отображаются в отдельном окне, которое допускает к личной карточке человека, что дает подробно изучить его резюме и качества. При удовлетворительном результате рекрутер отправляет уведомление на почту потенциального работника и назначает время звонка для уточнения сведений по должности.

Что получили в итоге? Сервис успешно работал с крупными компаниями, как Ozon, Шоколадница, Пятерочка, на протяжении нескольких месяцев и еженедельно проводил отбор 200-400 человек на каждое предприятие. Нагрузка на сотрудников компании снизилась в несколько раз, что способствовало сокращению штата сотрудников, расходов, а также предотвратило парсинг данных.

Сбор обратной информации от покупателей позволяет компании понимать в каком направлении следует развиваться, чтобы привлечь еще больше клиентов. Бизнес по продаже медицинского оборудования для таких целей решил создать БД со всеми сведениями заказчиками для последующего обзвона. Сейчас расскажем, как все это происходило.

О проекте: Есть выгрузка с более чем 400 тысяч записей по выполненным заказам за несколько лет. Данные требовалось обобщить. А после сделать фильтры, предоставляющие возможность рассортировать все покупки клиентов по количеству, товару, дате и активности пользователей. Главный запрос представителя компании – повысить скорость реализации произвольных требований к выборке данных.

Основное преимущество: Быстрая информации по конкретному профилю заказчика и его покупкам, благодаря поиску по любым критериям (сумма и частота покупок, категории покупаемых товаров, регулярность заказов и прочие поведенческие факторы клиентов).

Срок реализации с нуля: 1 час разработки + 1 час сопровождения

Read more