План содержит сроки, текущее состояние задач и ответственного. Это должен быть достаточно простой и наглядный документ, чтобы обновление и прочтение его занимало не больше двух минут. Достаточно 5-6 пунктов, чтобы у вас с заказчиком было одинаковое понимание – где вы находитесь сейчас, на чьей стороне мячик и какой шаг следующий. На том этапе, где мы с вами сейчас, список текущих задач достаточно вести в табличке приложения, там же, где вы делаете проект.
План дисциплинирует и вас, и заказчика, устраняет разногласия на ранней стадии.